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    發(fā)布日期:2024-11-22
寒冬將至,為全力保障2024-2025年正常供熱,進一步提高群眾滿意度,鄭州熱力、蘭州熱力、天津熱電、新疆廣匯熱力、濟南熱電、天津津安熱電、京能大同熱力黨委堅持黨建引領(lǐng),以“黨建+服務(wù)”模式護航供暖季,不斷優(yōu)化提升供熱服務(wù),全力保障轄區(qū)居民溫暖過冬。
“今年冬天終于可以用上暖氣了,而且比預(yù)期的投運時間足足提前將近一個月,感謝熱力集團、感謝豐樂社區(qū),在這么短的時間內(nèi)解決了困擾我們很久的供熱難題……”11月4日晚,隨著位于豐樂路和紅旗路交會處東南側(cè)的一次供熱管網(wǎng)延伸管段與泉舜潤泉苑預(yù)留管段的順利碰口貫通,這標志著潤泉苑今冬啟動供熱正式進入倒計時,這一成果不僅讓小區(qū)業(yè)主張先生滿心歡喜,更彰顯了鄭州熱力集團有限公司在解決用熱民生問題上的高效與擔(dān)當。
泉舜潤泉苑作為泉舜上城小區(qū)二期項目,供熱入網(wǎng)面積近24萬平方米,于2023年交房。雖然一期項目錦泉苑已在同年加入集中供熱,但二期潤泉苑的通暖之路卻并非一帆風(fēng)順。開發(fā)商自建換熱站在驗收過程中暴露出諸多問題,且整改進度緩慢;同時,為了保障潤泉苑投運后的供熱質(zhì)量,必須打通豐樂路和紅旗路的一次管網(wǎng),解決熱源問題。然而,由于道路施工監(jiān)管趨嚴,破路施工手續(xù)遲遲未能獲批,這些難題一度讓小區(qū)居民倍感焦慮。
冬季供暖事關(guān)民生福祉,是重要的民生工程、民心工程。熱力集團黨委把主動做好供熱服務(wù)工作作為開展主題教育為民辦實事的重要內(nèi)容,通過不斷提升網(wǎng)格化治理向基層延伸,探索“黨建+服務(wù)”融合支部共建新模式,積極破解供熱難題。面對潤泉苑兩大供熱難題,熱力集團黨委統(tǒng)籌北區(qū)供熱分公司黨支部與豐樂社區(qū)黨支部定期組織召開由街道黨工委、社區(qū)、居民、物業(yè)、熱力公司、施工方等五方代表參加的聯(lián)席協(xié)商議事會議,針對用熱難題、突出問題建立協(xié)商機制,共同商討解決方案。
在熱力集團黨委與金水區(qū)委、區(qū)政府的共同努力下,在該路段破路施工手續(xù)于10月中旬順利獲批,施工得以迅速推進。北區(qū)供熱分公司工段班組每天前往施工現(xiàn)場巡查,確保施工質(zhì)量和安全。11月4日,位于豐樂路和紅旗路交會處東南側(cè)的一次供熱管網(wǎng)延伸管段與泉舜潤泉苑預(yù)留管段順利碰口貫通,經(jīng)過各方努力工程順利竣工,換熱站整改工作同步完成,一直困擾小區(qū)居民的供熱難題得以破解。
下一步,熱力集團北區(qū)分公司黨支部將持續(xù)關(guān)注泉舜潤泉苑的后續(xù)供暖問題,牢牢把握保障和改善民生這一根本目的不動搖,圍繞群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實的問題,把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細,切實提升為民服務(wù)的水平,真正把溫暖送到居民的心坎上,保障人民群眾溫暖入冬、溫暖過冬。(來源:鄭州市城市管理局)
蘭州熱力集團公司認真落實市委市政府、市政府國資委關(guān)于鞏固拓展主題教育成果深化開展“訪民問暖”行動工作要求,以黨建引領(lǐng)為主線,統(tǒng)領(lǐng)全局、凝聚合力,充分發(fā)揮黨員帶頭和先鋒模范作用,通過黨組織的感染力、號召力和共建力,不斷探索新模式、新方法,鞏固推進訪民問暖各項工作落實見效。
連日來,蘭州熱力集團各單位扎實開展“訪民問暖”行動,做到樓院入戶要“走”到、惠民政策要“講”到、群眾意見要“聽”到。
城關(guān)熱網(wǎng)分公司組織黨員干部及職工深入居民家中,認真排查供暖設(shè)施運行情況,并建立問題登記臺賬,第一時間反饋至由“社區(qū)+物業(yè)+供熱單位”組成的供暖保障突擊隊,及時跟進解決問題。工作人員還化身政策宣傳員,將惠民政策“送”到每一戶居民家中。針對年老體弱、行動不便的老年居民,公司黨員先鋒隊為他們提供代辦服務(wù)。工作人員還積極搭建溝通橋梁,廣泛聽取居民在供暖服務(wù)方面的建議和訴求。民東小區(qū)一用戶反映,供暖后家中溫度仍上不去,工作人員立即入戶查看,幫助居民清理供暖過濾網(wǎng)及地暖,室溫得到明顯改善。
“供熱質(zhì)量如何?家里熱不熱?”城關(guān)供熱分公司堅持以黨建為引領(lǐng),凝聚“黨支部”“雙報到”成員單位等多元力量,開展“訪民問暖”行動。黨員們走進小區(qū)獨居老人家中,向幫扶住戶發(fā)放“供熱暖心卡”,并仔細檢查供暖管道、閥門、濾網(wǎng)等設(shè)施的運行情況,對于發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場進行維修,確保供暖設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。獨居老人曹爺爺說:“工作人員無微不至的關(guān)懷,讓我很安心很感動,心里暖暖的!”
在雅新小區(qū),一場溫暖人心的供暖入戶排查活動正溫情展開。西固熱網(wǎng)分公司工作人員按照“不漏一戶、不落一家”的要求,以網(wǎng)格為單元發(fā)放“供熱便民服務(wù)卡”,開展“訪民問暖”排摸大走訪行動。排查中,工作人員詳細詢問用戶家中供暖情況,征求居民對供熱工作的意見和建議,耐心聽取居民的心聲。分組深入居民家中,重點排查暖氣管道是否暢通、供暖設(shè)施是否完好及室內(nèi)溫度是否達標等,確保不遺漏每一個細節(jié)。其間,工作人員還耐心地向居民宣傳安全常識,提醒居民在供暖期間注意用火用電安全。
“大姐,您家暖氣管道進戶閥濾網(wǎng)堵塞了,我們先把濾網(wǎng)清洗干凈,供暖效果就會變好?!逼呃锖訜峋W(wǎng)分公司聯(lián)合社區(qū)開展“訪民問暖”行動。工作人員分組分樓棟入戶,查看供暖管線、測量室內(nèi)溫度、詢問家中供暖情況。對溫度不達標的住戶,工作人員現(xiàn)場排查原因、做好登記,及時安排工作人員跟進解決?!叭绻龅脚瘹獠粺峄蛘咂渌麊栴},記得第一時間與我們聯(lián)系?!弊咴L中,工作人員還向居民詳細講解供暖繳費流程,讓居民足不出戶就能享受到更加便捷、高效的服務(wù)。
“往年冬天,家里一直不熱,晚上要靠電暖器來取暖?,F(xiàn)在暖氣改造以后,你看家里的溫度已經(jīng)達到21.9度,我們小區(qū)供暖問題解決了,大家都特別開心,終于能度過一個溫暖的冬季了?!逼呃锖訁^(qū)土門墩街道河灣堡東街62號的居民代表將一面錦旗送到了誠誼熱力工程有限公司,表達對解決居民供暖問題的感謝。據(jù)了解,河灣堡東街62號居民樓是老舊樓,共有24戶居民,因處于供熱管道網(wǎng)絡(luò)末端,加之管道老化等因素,導(dǎo)致居民家中供熱溫度長期無法達標。為徹底解決供暖問題,誠誼熱力工程有限公司聯(lián)合社區(qū)協(xié)商小區(qū)分戶供暖改造工程事項,最終決定將原來大串聯(lián)供熱方式改造為分戶供暖,在樓道里重新敷設(shè)主管道與主閥門連接,然后分管進每戶家中,用戶可以隨時關(guān)閉閥門,進行維修或調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度,不會對其他用戶帶來影響。同時徹底解決因供熱管道銹蝕堵塞,帶來的各種不熱問題,確保居民溫暖過冬。
全力以赴保供暖,心系民生暖萬家。蘭州熱力集團公司始終堅持以黨建為引領(lǐng),從講政治、顧大局的高度,充分認識解決好人民群眾溫暖過冬問題的重要意義,將“訪民問暖”工作抓在手上、放在心上,做到思想上主動、行動上積極。以群眾滿意度為出發(fā)點,持續(xù)關(guān)注居民供暖問題,用心用情用力解決群眾“急難愁盼”的問題,用實際行動當好群眾“暖心人”,切實保障群眾溫暖過冬,安心過冬。(來源:蘭州熱力)
2024-2025年度采暖季臨近,為實現(xiàn)基層黨組織優(yōu)勢互補,推動發(fā)展,凝心聚力,為保暖保供做好準備。29日下午,天津市熱電有限公司黨支部和東麗公司營銷綜合黨支部、綜合能源服務(wù)黨支部、電費計量黨支部開展“黨建引領(lǐng)聚合力 聯(lián)建共創(chuàng)保度冬”支部共建活動。
活動中,各支部負責(zé)人詳細介紹了支部黨建工作要點,并從加強重要客戶用電安全管理;做好涉熱涉暖客戶專項檢查;強化民生客戶供電服務(wù)保障等方面交流迎峰度冬民生保供準備工作。大家充分利用各自專業(yè)優(yōu)勢,以黨建為引領(lǐng),以服務(wù)為宗旨,借助黨建業(yè)務(wù)交流平臺,密切溝通保暖保供工作經(jīng)驗,著力打造“資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、共同提升”的黨建工作新格局。
旗幟引領(lǐng)方向,使命凝聚力量。下一步,營銷綜合黨支部、綜合能源服務(wù)黨支部、電費計量黨支部將繼續(xù)堅持與政府部門和兄弟單位多方面聯(lián)動,實現(xiàn)互聯(lián)互通,互學(xué)互鑒的工作模式。創(chuàng)設(shè)更加豐富的活動載體,充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,有效對接各支部需求,加強工作協(xié)同,創(chuàng)新奮進,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全力在迎峰度冬保供工作中做好以下幾點:一是認真總結(jié)迎峰度夏負荷管理相關(guān)經(jīng)驗,促請政府印發(fā)迎峰度冬有序用電、錯峰檢修方案,完善需求響應(yīng)政策;二是全面梳理“需求響應(yīng)、有序用電、節(jié)約用電”負荷資源,做好“優(yōu)先、保底和助力”間的銜接互補;三是持續(xù)推進負荷管理系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用,加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,提升系統(tǒng)應(yīng)用能力;四是扎實做好重要民生用戶周期性檢查,組織做好重要重點客戶停電專業(yè)協(xié)同應(yīng)急處置工作;五是實時監(jiān)控供熱站、煤改電臺區(qū)等用電情況,加強“煤改電”用戶表計運維和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(來源:天津熱電)
秋雨過后,烏魯木齊市降溫明顯,供暖工作也隨之啟動。今年,廣匯熱力公司以提高效能為目標,上下一心全力保障城市供暖。
沖鋒之際,黨旗先行。廣匯熱力公司黨委提出著力優(yōu)化三個方面,使服務(wù)保障工作從“有”向“優(yōu)”升級,全力保障供暖質(zhì)量,提升用戶滿意度。
三分公司韓斌、劉軍在軍訓(xùn)站查看監(jiān)控和操作鍋爐控制柜
優(yōu)化陣地建設(shè)、細化組織責(zé)任。熱力公司五個黨支部積極探索黨建與供暖期重點工作相融互促機制,將黨建與公司生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,設(shè)立了24個黨員先鋒崗與4支黨員突擊隊,帶頭在急難險重任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重擔(dān)。同時聯(lián)合多個崗位建立用熱服務(wù)站,服務(wù)站設(shè)立了13個“黨員責(zé)任區(qū)”,明確工作責(zé)任制,通過“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)”激發(fā)團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,讓黨員先鋒模范作用在生產(chǎn)一線發(fā)光發(fā)熱。
優(yōu)化隊伍建設(shè)、提升業(yè)務(wù)能力。以“三學(xué)三亮三比”爭當先鋒行動為抓手。針對用熱戶反映最為集中的問題,各支部選優(yōu)配強,定崗定責(zé),優(yōu)先選用黨員干部為服務(wù)站工作人員和班組長。利用非采暖期定期開展供熱專業(yè)知識培訓(xùn),供熱政策法規(guī)宣貫、溝通技巧分享會等措施,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,讓一線黨員在提高專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,進一步熟練掌握微信公眾號用戶查詢信息和辦理繳費、咨詢、報停等業(yè)務(wù),更準確地解決用戶實際反映問題。
優(yōu)化服務(wù)建設(shè)、提高結(jié)辦效率。廣匯熱力公司深入推進“黨建+服務(wù)”供熱服務(wù)常態(tài)化建設(shè),先后制定《限時辦結(jié)工作制度》《客戶服務(wù)考核辦法》《客服管理工作制度》《預(yù)約服務(wù)工作制度》等一系列供暖服務(wù)制度,同時就供暖常見問題進行分析研判,對已知矛盾和訴求提前摸排,主動“訪民問暖”,通過“未訴先辦”、“主動治理”,把居民的供熱揪心事兒解決在前,實現(xiàn)供暖熱線24小時無障礙溝通服務(wù),做到有問必答、有報必接、迅速派工、認真處理、及時反饋,工單處理形成閉環(huán)管理。
四分公司米金貴搶修筑城小區(qū)2號樓主管及分支
服務(wù)服從大局,務(wù)實擔(dān)當作為,聚力保障供暖。廣匯熱力公司黨委著力將三個“優(yōu)化”落到實處,確保用戶家中用暖正常。(來源:廣匯置業(yè))
如果把熱電廠比作是一顆心臟,煤炭是讓心臟持續(xù)跳動的能源物質(zhì),那么水就是血液,保證心臟的正常運作并經(jīng)由心臟送往身體各處。
“水,潤澤萬物,生生不息。”北郊分公司汽機化學(xué)車間黨支部書記李毅說,他們充分發(fā)揮黨建品牌示范引領(lǐng)作用,緊貼化學(xué)車間取水、制水、化驗等工藝流程,突出汽機車間利用蒸汽催動汽輪機發(fā)電、輸送高溫水供暖的生產(chǎn)特點,實現(xiàn)基層黨建工作與生產(chǎn)技術(shù)工作、安全管理工作、職工思想工作融合共促,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
秉承“知行合一,為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價值觀,汽機化學(xué)車間黨支部不斷探索支部建設(shè)新方法、新思路,創(chuàng)建了自己的支部黨建文化品牌,組建了項目建設(shè)中的黨員突擊隊,形成了具有汽化特色的黨員示范崗、先鋒模范崗,促進支部內(nèi)部溝通交流、增加內(nèi)部凝聚力與組織力。全體黨員、群眾就像每一滴水一樣,他們在化學(xué)車間、汽機車間來回流轉(zhuǎn),以知行合一的決心,以“高溫高壓”的狀態(tài),以追求極致的勁頭,守護泉城居民一冬溫暖無憂慮,詮釋了“熾心·淼”的品牌內(nèi)涵。
9月1日,處暑已至,但夏日的暑氣仍未完全消散。走進北郊分公司,與暫時“停機休息”的供熱鍋爐相反,化學(xué)車間的各個設(shè)備仍在持續(xù)運轉(zhuǎn)。黨員、化學(xué)車間副主任劉明星介紹說,進入爐膛燃燒的水,并非普通的自來水,必須要進行相應(yīng)的凈化、純化處理?!盀榱舜_保蒸汽和熱水的品質(zhì),我們的設(shè)備全年不斷電,在非運行季也要做好沖洗、消缺、保養(yǎng)等工作,保證鍋爐能夠安全、經(jīng)濟、可靠、穩(wěn)定運行。”
運行期間,水處理值班員需要24小時時刻監(jiān)控水處理設(shè)備的運行情況,成為鍋爐安全穩(wěn)定運行的第一道保險;水質(zhì)化驗員則為水的質(zhì)量把好最后一道關(guān),穿梭在全廠30余個取樣點和化驗室間,做好百余個數(shù)據(jù)指標的檢測……
靜水流深,光而不耀。在忙碌且平凡的工作中,這群默默無聞的化水人,精益求精、追求極致,彰顯了能源熱電人的“工匠精神”。簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做。他們用嚴謹?shù)膽B(tài)度和過硬的技術(shù),用心做好每一次水質(zhì)分析與檢測,為質(zhì)量嚴格把關(guān),實現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)的最佳效益。
水不停歇地涌向各處,高溫高壓蒸汽不斷地生產(chǎn)送出……每到采暖季,北郊分公司都會上演此番熱鬧景象,這背后是汽機車間對“初心能源、熾心安源”的火熱實踐。
設(shè)備繁多、系統(tǒng)復(fù)雜、技藝精湛、資歷老道,是北郊分公司其他車間同事對汽機車間的評價。記者了解到,汽機車間一半都是建廠就在的老師傅,是生產(chǎn)車間的中堅力量。以老黨員邱興順為例,他對車間管轄的100余臺設(shè)備、上千個閥門、20多公里廠內(nèi)供熱管道了如指掌。正是因為有邱興順這樣的老師傅“傳幫帶”,汽機車間陸續(xù)為各崗位輸送了一批批技術(shù)人才,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。(來源:濟南熱電訂閱號)
為進一步做好2024-2025采暖季安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)工作,津安熱電公司南開供熱服務(wù)中心黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保障和改善民生的重要論述,認真落實市委市政府、集團及公司的工作部署要求,結(jié)合“黨建+安全保供”和“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作要求,積極開展熱態(tài)調(diào)試工作,確保達標供熱。
南開供熱服務(wù)中心已完成對所轄區(qū)域內(nèi)103座民用換熱站、86座公建換熱站上水打壓、靜態(tài)排氣工作,目前正對一、二次管網(wǎng)進行逐步升壓加溫。中心嚴格落實集團和公司調(diào)度指揮,將換熱站機組投入全網(wǎng)平衡系統(tǒng),采用室外溫度與二次供水溫度曲線控制模式,優(yōu)化自定義曲線模型,確保換熱站參數(shù)精準控制,將管網(wǎng)參數(shù)調(diào)整至最佳工況。除此之外,中心服務(wù)管家對管線進行全面巡檢,及時維修解決跑冒滴漏等現(xiàn)象,同時調(diào)節(jié)小區(qū)管網(wǎng)的水力平衡,防止冷熱不均;對樓內(nèi)供熱系統(tǒng)逐門逐棟進行排氣檢查,隨著供水溫度提升,進行多輪排氣。為全力保障冬季供熱質(zhì)量,中心安排服務(wù)管家在所管轄重點小區(qū)駐點宣傳,以2024年五本臺賬為抓手,結(jié)合“我為群眾辦實事”,逐戶研究制定解決方案,主動上門服務(wù),排除潛在隱患。
下一步,南開供熱服務(wù)中心全體職工將繼續(xù)秉承“服務(wù)到位,真誠到心”的服務(wù)理念,以實際行動詮釋為民服務(wù)的宗旨,不斷提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,全力以赴做好供熱準備工作,確保今冬供熱安全、穩(wěn)定運行。(來源:津安熱電)
京能大同熱力公司黨委以綠色低碳轉(zhuǎn)型為發(fā)展主線,緊密結(jié)合供熱工作實際,提出了“業(yè)務(wù)工作開展到哪里,黨建工作就延伸到哪里”的工作要求。公司年初制定了2024年度“黨建+雙碳”實施項目方案及清單,圍繞“三個京能”建設(shè)和年度重點工作任務(wù),細化分解出16個具體項目,全力推動“黨建+雙碳”行動成果轉(zhuǎn)化落地,為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標貢獻力量。
京能大同熱力公司黨委緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),在專注做好供熱服務(wù)保障的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進“黨建+雙碳”行動事項清單,推動黨建工作與業(yè)務(wù)活動的深度融合。
公司各所屬黨支部主動對標對表,積極制定各自的實施項目清單。
組織黨員開展“黨建+雙碳”主題黨日活動242次,簽訂承諾事項清單371份,累計承諾事項1113項,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
為進一步提高公司服務(wù)管理效能,客服中心著力打造智慧客服平臺。
將13家分公司電話全部納入客服管理系統(tǒng),升級建設(shè)了工單“小循環(huán)”系統(tǒng),采用分布式呼叫中心,各分公司直接通過客服一體化平臺接聽用戶來電,派發(fā)工單,完成閉環(huán)管理。
這一舉措不僅有效分流了客服熱線的壓力,解決了高峰期座席占線問題,提高了通話容量,還降低了12345投訴量,大幅提升了用戶滿意度。
京能大同熱力公司以《北京熱力黨委2024年“黨建+雙碳”行動實施方案》為指引,全面梳理了公司各部門的年度重點工作。
在此基礎(chǔ)上,公司黨委進行了深入研究和討論,最終制定了《京能大同熱力公司黨委2024年“黨建+雙碳”行動實施方案》。
該方案構(gòu)建了清晰的行動體系,即“1+2+3+4+6”模式,涵蓋了一個核心目標、兩個關(guān)鍵作用、三級聯(lián)動機制、四個融合領(lǐng)域和六個主要載體。
京能大同熱力公司進一步推廣 “供熱管家” 服務(wù)模式。
通過開展進社區(qū)宣傳、發(fā)放便民服務(wù)卡、入戶巡檢、測溫、回訪等一系列活動,不斷強化未訴先辦、主動治理能力。
切實為用戶打造高效便捷的訴求渠道,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗,最大限度滿足用戶需求。
下一步,京能大同熱力公司將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng),深入踐行綠色發(fā)展理念,不斷優(yōu)化智慧供熱系統(tǒng),持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。積極探索更多綠色節(jié)能技術(shù)在供熱領(lǐng)域的應(yīng)用,為推動能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量,與廣大用戶攜手共筑綠色、低碳、美好的未來。(來源:北京熱力)