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范文強(qiáng)，2019年9月加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科， 工程師，天津市“131”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程人選，天津市供熱協(xié)會(huì)專家人才庫成員?，F(xiàn)任天津能源集團(tuán)所屬天津市城安熱電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼電儀專工，曾榮獲“2018年度天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、天津市“新時(shí)代職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”，天津市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

范文強(qiáng)同志在供熱行業(yè)工作十余年來，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，大力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，用科技服務(wù)保障民生。作為能源集團(tuán)及城安公司創(chuàng)新帶頭人，先后在SCI（科學(xué)引文索引）、EI（工程索引）、中文核心等專業(yè)技術(shù)期刊發(fā)表論文9篇，擁有發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利18項(xiàng)，參與市級(jí)課題4項(xiàng)、能源集團(tuán)課題5項(xiàng)，累計(jì)申請(qǐng)減稅及科技補(bǔ)貼高達(dá)1800余萬元。他通過自己的努力學(xué)習(xí)，一步步的從“門外漢”變成了技術(shù)骨干，為提高供熱系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性，保障群眾溫暖舒適用熱作出了突出貢獻(xiàn)。

一、嘗試新合作，使用新技術(shù)，發(fā)展新領(lǐng)域 

范文強(qiáng)在工作中大膽突破，注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及成果轉(zhuǎn)化，主導(dǎo)多項(xiàng)供熱技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。針對(duì)換熱站板式換熱器供熱技術(shù)特點(diǎn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出新型系列板型并得到推廣應(yīng)用，該系列板型優(yōu)化了流道結(jié)構(gòu)，提高了換熱效率，各項(xiàng)參數(shù)均達(dá)到歐美先進(jìn)國家指標(biāo)，填補(bǔ)了企業(yè)大型換熱機(jī)組的空白，為企業(yè)每年增收600萬元。主持研發(fā)嵌入式控制器，實(shí)現(xiàn)換熱站智能自動(dòng)控制，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。聯(lián)合河北工業(yè)大學(xué)，共同研制出新型保溫材料，強(qiáng)度高、重量輕，應(yīng)用于換熱站板式換熱器，拆裝千次保溫殼體保持結(jié)構(gòu)不變，被市科技局納入京津冀科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，申請(qǐng)兩項(xiàng)發(fā)明專利及四項(xiàng)實(shí)用新型專利，并獲得30萬元的補(bǔ)貼。

二、創(chuàng)新競進(jìn)，收獲供熱服務(wù)與節(jié)能降耗雙贏

作為供熱行業(yè)電儀專家，他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入公司所轄400余座換熱站，分析運(yùn)行工況，繪制每座換熱站運(yùn)行曲線，在采暖季進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析，針對(duì)換熱站人工調(diào)節(jié)不精確、調(diào)度參數(shù)匹配粗放、管網(wǎng)水力工況調(diào)整困難、熱網(wǎng)不平衡度大的問題，提出了換熱站智能遠(yuǎn)控系統(tǒng)升級(jí)改造方案。他帶領(lǐng)隊(duì)員親自動(dòng)手實(shí)施每個(gè)換熱站現(xiàn)場改造，使公司所屬換熱站全部實(shí)現(xiàn)了不同室外溫度下的自動(dòng)調(diào)節(jié)，達(dá)到節(jié)能降耗目標(biāo)，項(xiàng)目完成總投資2200余萬元，經(jīng)過改造后到2019-2020年采暖季結(jié)束，累計(jì)節(jié)約購熱成本1400余萬元，相當(dāng)于累計(jì)減少約9500噸粉塵、1050噸SO2及35000噸CO2的排放量。

在解決換熱站之間供熱平衡問題后，為貫徹“平衡就是節(jié)能”的理念，使熱用戶的室內(nèi)溫度更加穩(wěn)定均衡，增加了用戶舒適度和滿意度。他通過調(diào)研，主動(dòng)聯(lián)系天津大學(xué)，通過產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)基于三維模型的供熱系統(tǒng)仿真技術(shù)、電氣技能評(píng)價(jià)實(shí)訓(xùn)臺(tái)和基于數(shù)字孿生的二次網(wǎng)水力工況模擬技術(shù)。這套技術(shù)可將供熱系統(tǒng)可視化展示，方便指導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)行供熱系統(tǒng)平衡調(diào)整，更快實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)水利工況平衡。為直觀了解末端用戶的用熱情況，他組織開展用戶室內(nèi)溫度采集工作，根據(jù)換熱站所帶負(fù)荷，細(xì)化建筑節(jié)能等級(jí)分類，制定不同溫度運(yùn)行曲線，確保各類換熱站高效、低耗運(yùn)行，同時(shí)對(duì)能耗高的換熱站，分析問題原因，及時(shí)解決，提高管網(wǎng)熱力平衡度。在這基礎(chǔ)上，他負(fù)責(zé)與丹佛斯公司的精準(zhǔn)供熱系統(tǒng)對(duì)接，參與華為公司供熱人工智能分析系統(tǒng)開發(fā)工作。該系統(tǒng)采用先進(jìn)的人工智能算法，能夠根據(jù)室內(nèi)溫度、天氣數(shù)據(jù)、供熱參數(shù)，自動(dòng)完善溫度控制模型，不斷適應(yīng)用戶習(xí)慣，從而測算出合適的供熱參數(shù)預(yù)測值，提高用戶舒適度。

他發(fā)現(xiàn)供熱參數(shù)雖然已全部上傳，但是數(shù)據(jù)并沒有得到很好的利用，于是組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)調(diào)度中心進(jìn)行升級(jí)改造，搭建智能大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，建立起營業(yè)、設(shè)備管理、客服信訪、地理信息、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳、熱計(jì)量、視頻監(jiān)控等各個(gè)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)互通渠道，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行不同角度深入分析，避免各自為戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供熱全過程大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)試最優(yōu)策略，確保投運(yùn)設(shè)備處于健康水平。以遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的熱網(wǎng)控制曲線，實(shí)現(xiàn)換熱站的智能化、自動(dòng)化運(yùn)行，提高管網(wǎng)熱力平衡度。

三、投身戰(zhàn)“疫”，用創(chuàng)新織牢一張溫暖的安全網(wǎng)

在疫情嚴(yán)重時(shí)期，他經(jīng)常往來于各個(gè)供熱服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行疫情防控宣傳，帶頭做好供熱服務(wù)工作。特殊時(shí)期特殊對(duì)待，疫情期間老百姓幾乎不出門，他通過對(duì)特殊用戶調(diào)度提高循環(huán)泵頻率、增大一次網(wǎng)流量等措施有力保證了特殊時(shí)期的供熱質(zhì)量，保障了熱用戶能安心居家抗疫。

用自己辛勤勞動(dòng)為疫情防控和民生服務(wù)提供強(qiáng)有力保障的同時(shí)，善于創(chuàng)新的他在抗擊疫情中得到啟發(fā)，如何更好的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合現(xiàn)有的換熱站自控系統(tǒng)，即可全方位了解換熱站運(yùn)行狀況，于是他研究利用微信小程序?qū)崟r(shí)查看換熱站運(yùn)行參數(shù)，拓展換熱站核心控制器的功能，和當(dāng)前智能移動(dòng)端相結(jié)合，集換熱站門禁系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全、設(shè)備管理、人員巡檢、故障派單等功能為一體的深度智能化系統(tǒng)。換熱站報(bào)警信息通過數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳系統(tǒng)、電話及微信三種不同形式分別推送到每個(gè)管理人員，其不僅滿足換熱站越來越高的智能化需求，提高換熱站精細(xì)化管理水平。還減少了供熱巡視人員外出時(shí)間，降低了感染疫情的可能。

他運(yùn)用多年的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀，成立多個(gè)研發(fā)課題，充分體現(xiàn)了城安公司國家高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力。作為公司創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，他沒有受到疫情的干擾，多次利用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議的形式商討技術(shù)方案，確定技術(shù)指標(biāo)，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的平臺(tái)作用，利用視頻會(huì)議等形式，帶動(dòng)城安公司廣大職工積極學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)。

四、融變精匠，創(chuàng)新工作室搭建成長平臺(tái)

除了在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域取得了不凡的成就，他還積極推動(dòng)公司科技創(chuàng)新事業(yè)蓬勃發(fā)展。他多次進(jìn)行宣講，讓更多的人了解他、了解創(chuàng)新。重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)，負(fù)責(zé)公司授權(quán)58項(xiàng)專利。先后編制了《科研項(xiàng)目管理制度》等8項(xiàng)研發(fā)制度，建立了符合企業(yè)情況的科技成果轉(zhuǎn)化制度。激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，對(duì)科技人才實(shí)行創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。在他的努力下，于2018年主持并成功申請(qǐng)國家高新技術(shù)企業(yè)。

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，他主導(dǎo)創(chuàng)建了公司創(chuàng)新工作室，帶領(lǐng)12位青年技術(shù)骨干，創(chuàng)新建設(shè)了基于三維動(dòng)態(tài)交互的城市供熱系統(tǒng)仿真模型平臺(tái)，充分契合互聯(lián)網(wǎng)+及工業(yè)4.0的需求，為供熱行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出先行先試典型示范。針對(duì)節(jié)能減排等主題組織開展技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)研究等實(shí)踐活動(dòng)，開展供熱常識(shí)宣傳，參加為公眾提供精準(zhǔn)科技科普服務(wù)，充分體現(xiàn)科技在助力人民美好生活中的重要作用，提升公眾對(duì)于科技進(jìn)步的獲得感。

成績屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)。范文強(qiáng)還將繼續(xù)致力于供熱科研攻關(guān)，讓創(chuàng)新的思想和行動(dòng)結(jié)出更豐碩的果實(shí)，努力打造出一張張屬于供熱的“中國名片”，讓更多的百姓因溫暖而綻放笑顏。

常洪利是天津能源集團(tuán)所屬港益公司供熱服務(wù)中心副部長，作為一名扎根一線25年的老黨員、老供熱人，他勇于擔(dān)當(dāng)、忘我奉獻(xiàn)，一直沖在保供第一線，發(fā)揮著黨員先進(jìn)模范作用，為大港地區(qū)能源保障工作出策獻(xiàn)力。他，以實(shí)際行動(dòng)踐行著入黨誓言，踐行著為人民謀幸福的初心和使命。

不忘初心 永葆黨員先進(jìn)性

一名共產(chǎn)黨人，需要心懷最堅(jiān)定的信仰，對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠，永葆一顆赤子之心，常洪利就是這樣的一個(gè)人。他自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，在部門內(nèi)學(xué)在前、做在先，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

他自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。作為黨員，他敢于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，工作中嚴(yán)于律己，細(xì)致周到，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，把為人民服務(wù)的宗旨貫穿于工作的方方面面，把人生理想融入為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興的偉大事業(yè)中。“我們的事業(yè)關(guān)心百姓冷暖，任務(wù)艱巨，必須時(shí)刻繃緊心中弦”，他是這樣說也是這樣做的，即便在平凡的崗位上，他也用自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一位共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

他在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取營養(yǎng)，盡職盡責(zé)，不斷提高自己的理論、業(yè)務(wù)水平，更好地為老百姓服務(wù)。他做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。他認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，筆記本上記錄的都是滿滿的重點(diǎn)。他還將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為工作中的重要內(nèi)容，通過大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、做好事、解難題，幫助群眾解決實(shí)際困難，把黨的關(guān)懷和溫暖送到群眾身邊，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

科學(xué)防疫  戰(zhàn)“疫”前線顯擔(dān)當(dāng)

2020年新春，新冠肺炎蔓延給這個(gè)春節(jié)蒙上了一層灰色的陰影，疫情發(fā)生后，作為港益公司保障民生的重要服務(wù)部門，他聞令而動(dòng)，帶領(lǐng)部門全體干部職工迅速投身到防疫及保供工作中。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。他反復(fù)研究防疫工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，迅速組織部室做好疫情防控的各項(xiàng)工作。他組織制定疫情期間供熱工作保障方案，確保供熱安全運(yùn)行，應(yīng)急物資充足，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；他組織梳理編制疫情期間供熱設(shè)備、管網(wǎng)突發(fā)故障處置流程，確保在面對(duì)事故時(shí)不慌亂；他及時(shí)深入一線站點(diǎn)，將防疫工作下沉到每個(gè)站點(diǎn)，對(duì)各個(gè)場站的防疫情況、日常巡視、維修、保養(yǎng)進(jìn)行部署，并多次進(jìn)行督查檢查，提升人員警醒度；他利用供熱防疫微信工作群開展一系列防疫工作，對(duì)每日消毒、檢查、測溫等日常工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，并及時(shí)糾正落實(shí)不到位的問題，迅速、簡單、高效地完成了各項(xiàng)工作。

這期間他剛剛做過腎結(jié)石手術(shù)，又患上了帶狀皰疹，疼痛難忍，雖然不是大病，但如果延誤治療，很可能會(huì)留下后遺癥，醫(yī)生的建議是居家休息，他卻忍著強(qiáng)烈的病痛，掛著尿袋堅(jiān)持在崗。他對(duì)部門員工說：“一定要保障各個(gè)環(huán)節(jié)萬無一失，配合全市做好疫情防控”。自大年初一以來，他從未休息，奔走于各個(gè)工作現(xiàn)場，一手抓疫情防控，一手抓穩(wěn)定供熱，哪里有需要，哪里就必然有他的身影，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出他特有的認(rèn)真和細(xì)致。

保障民生 沖在一線踐宗旨

民生是最大的政治，他時(shí)刻把人民放在心上，“抗嚴(yán)寒，保供暖”是他的日常工作。他帶頭優(yōu)化調(diào)度運(yùn)行管理，做好氣源熱源調(diào)配，提高保障能力。他推行供熱管家的管理模式，著重關(guān)注室溫18度以下小區(qū)居民用熱情況，全天候24小時(shí)監(jiān)控運(yùn)行情況。

2020年2月14日，由于供電公司電力線路發(fā)生故障，從上午10點(diǎn)到晚17點(diǎn)半，共出現(xiàn)8次線路“閃停閃供”現(xiàn)象，造成公司大面積停熱事故，涉及大港城區(qū)71個(gè)換熱站，這影響到6萬余戶、500余萬平方米居民的正常用熱。

他意識(shí)到問題的嚴(yán)峻性，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員按照預(yù)案分四組行動(dòng)，強(qiáng)忍著皰疹的疼痛，親自上陣指揮，親臨現(xiàn)場組織啟動(dòng)復(fù)電操作，71個(gè)換熱站循環(huán)啟動(dòng)400余次。

此時(shí)正值夜間，外面的寒風(fēng)更加刺骨，雨雪砸在臉上更給搶修工作帶來了新的挑戰(zhàn)，冰水早已浸透了防寒服，凍僵的雙手也早就不聽使喚了，他顧不上身體的寒冷與不適，查找修復(fù)問題。在他的帶領(lǐng)下，隊(duì)伍克服當(dāng)日寒風(fēng)大雪、道路泥濘等不利制約因素，搶班搶點(diǎn)于晚21：50分恢復(fù)1305戶、11.6萬平米的居民正常用熱。

此時(shí)他才感到勞累與困乏。搶修過后，他的褲腳和鞋已經(jīng)濕透，但他緊皺的眉頭卻展開，露出了笑容。

類似的事情還有很多，2021年1月6日傍晚，氣溫驟降，最低點(diǎn)一度達(dá)到零下20攝氏度。突然調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)報(bào)警，判斷為小王莊瑞景園33#的供熱二次管網(wǎng)發(fā)生泄露，在凜冽刺骨的寒風(fēng)中，水汽不斷地從地上冒出。在接到通知后，常洪利立即驅(qū)車50余公里到達(dá)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)此時(shí)現(xiàn)場條件已十分惡劣，熱水不斷涌出，搶修人員泡在水中，鞋里早已被水浸透，手套被水浸濕后迅速結(jié)冰，難以行動(dòng)，給搶修工作帶來了極大的困難，就在這種條件下，他及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)著搶修隊(duì)伍搶時(shí)間，再確認(rèn)漏點(diǎn)后制定搶修方案并指揮作業(yè)。經(jīng)過緊張搶修，于21時(shí)順利恢復(fù)供熱，保障居民正常舒適用熱。

在日常工作中，每次搶修任務(wù)，他都親臨一線現(xiàn)場指揮，經(jīng)常一干就是大半天，甚至連午飯也顧不上。用他的一句話說：“有這么多的黨員沖在一線，保供又是我的本職工作，我不上誰上”。樸實(shí)的話語中，透露著一名供熱人愛崗敬業(yè)的精神和一名黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

服務(wù)入微 溫暖千萬百姓家

作為企業(yè)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的前沿陣地，常洪利帶領(lǐng)部門不忘初心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極響應(yīng)市委市政府“暖氣熱不熱？把溫暖送到家”的號(hào)召，踐行“我為群眾辦實(shí)事”，開展“一老一小”專項(xiàng)服務(wù)、“企街共建”、“延伸服務(wù)”等活動(dòng)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，解決了人民群眾的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做群眾的“暖心人”，贏得了轄區(qū)群眾的充分認(rèn)可。

2019年11月20日，港益公司收到了一封來自濱海新區(qū)大港一幼寄來的感謝信，對(duì)常洪利部長表示感謝之情。

感謝信中這樣寫道：“從他身上我們也看到了貴公司這種對(duì)客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)精神，正是由于貴公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和忘我的工作精神，以及自身熟練的技術(shù)能力，才確保了我幼兒園兒童不被嚴(yán)寒所凍”，字里行間裝載著的是對(duì)港益公司工作的肯定和常洪利部長滿滿的感激之情。

原來，自打2019年供暖起，常洪利帶領(lǐng)轄區(qū)管家先鋒隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部養(yǎng)老院、幼兒園“一老一小”用戶開展入戶走訪工作，在供暖初期協(xié)助用戶做好上水打壓、調(diào)試運(yùn)行工作，籌集資金無償對(duì)用戶提供檢修、改造等室溫保障措施。大港一幼暖氣的不熱情況就是在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的，經(jīng)過對(duì)室內(nèi)外設(shè)施細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)原因出在一供水閥門和供回水過濾器上，他和幾位師傅放棄中午休息時(shí)間，一直干到晚上6點(diǎn)多，及時(shí)更換恢復(fù)了供暖。主動(dòng)幫幼兒園更換暖氣閥門并進(jìn)行暖氣反沖，室內(nèi)溫度有明顯的提升，達(dá)到了舒適用熱溫度，用戶十分滿意。

百姓的事無小事，這樣的事情幾乎每天都在發(fā)生，群眾認(rèn)可就是他最大的幸福。在此期間常洪利緊密團(tuán)結(jié)在黨旗下，他在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、電氣熱保供戰(zhàn)上切實(shí)發(fā)揮著黨員先進(jìn)模范作用，為大港地區(qū)防疫和能源保障工作出策獻(xiàn)力。

用戶冷暖是供熱人最深切的牽掛，破解百姓難點(diǎn)問題，把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)，以補(bǔ)齊短板作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握人民群眾急難愁盼的問題，也正是天津能源集團(tuán)“服務(wù)到位，真誠到心”服務(wù)理念的精髓所在。